Dom Wiedzy
 
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH
 
MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE
 
Warszawa,   9 – 10.08.2010
 
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
  • Poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na poziom odczuwanej przez pracownika motywacji;
  • Trening umiejętności wzmacniania motywacji pracownika;
  • Analiza i rozpoznanie własnych metod automotywacyjnych;
  • Poznanie sposobów ograniczania oddziaływania czynników demotywujących;
  • Trening poznanych technik motywowania siebie;
  • Analiza własnych przekonań i budowanie zdrowego podejścia do wyzwań;
  • Poznanie metod zarządzania emocjami pracowników i własnymi;
  • Doświadczenie siebie w roli osoby inspirowanej i inspirującej;
  • Wzmocnienie postawy proaktywnej i świadomości własnych możliwości.
Prowadzący: AGNIESZKA LUDEW – psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego i organizacyjnego, specjalista ds. AC/DC, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener Szkoły Trenerów, kotrener treningu interpersonalnego. Posiada uprawnienia do rekomendacji I i II stopnia trenera umiejętności psychospołecznych i treningu interpersonalnego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk kierowniczych, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów. Publikuje dla C.H. Beck, Kadry w Urzędzie, publiczni.pl i Trener Biznesu. 
 
W programie:
  1. Wprowadzenie do tematyki motywowania
    • Mechanizmy motywacyjne i ich funkcjonowanie.
    • Co motywuje, a co demotywuje pracowników?
    • Badanie sytuacji i relacji motywujących.
    • To, co dostają wszyscy, przestaje być motywujące - podstawowe zasady motywowania
  2. Automotywacja - Aby inspirować innych zacznij od siebie
    • Odkrywanie i analiza własnych schematów działania i automotywatorów.
    • Diagnoza własnego systemu przekonań i podejścia do wyzwań.
    • RTZ – budowanie zdrowych przekonań wspierających motywację.
    • Eliminacja osłabiających obrazów i sterowanie wyobrażeniami.
    • Metoda wyłączania demotywującego koła.
    • Metody obniżania natężenia emocji i stresu.
  3. Uwarunkowania motywacyjnego oddziaływania na pracowników
    • Środki budujące zadowolenie i niezadowolenie pracowników - Herzberg.
    • Podstawy oczekiwań pracowniczych - V.Vroom, Adams.
    • Analiza potencjału i potrzeb pracownika w aspekcie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
    • Wpływ samooceny na procesy motywacyjne.
  4. Skuteczne sposoby  wywierania wpływu na  pracowników i inspirowanie ich do działań.
    • Strategia motywowania pracowników poprzez potrzeby.
    • Indywidualny skrypt motywacyjny- do i od.
    • Skuteczność komunikatów perswazyjnych - program Uniwersytetu Yale.
    • Praktyczne wskazówki wynikające z teorii wzmocnień.
    • Rozmowa motywująca – jak sprawić aby przyniosła zamierzony efekt?
    • Efektywne zarządzanie relacjami w zgodzie z wzajemnymi oczekiwaniami
  5. Motywacja a współpraca.
    • Podstawowe metody i techniki motywowania grup.
    • Skuteczne sposoby na zwiększenie efektywności współpracy i zadowolenia z jej wykonywania.
    • Motywowanie jednostek przez grupę – tworzenie wspólnego celu.
    • Jak zapewnić motywację zespołu bez utrzymywania nadmiernej kontroli?
Cena:                                                                                                                   990 PLN
Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia.
 
 
Zgłoszenia prosimy kierować pod numer telefonu:
 
(0 - 22) 668 50 00
(c) 2007 Dom Wiedzy Sp. z o.o.