POLECAMY
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH
MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE
Warszawa, 9 – 10.08.2010
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
- Poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na poziom odczuwanej przez pracownika motywacji;
- Trening umiejętności wzmacniania motywacji pracownika;
- Analiza i rozpoznanie własnych metod automotywacyjnych;
- Poznanie sposobów ograniczania oddziaływania czynników demotywujących;
- Trening poznanych technik motywowania siebie;
- Analiza własnych przekonań i budowanie zdrowego podejścia do wyzwań;
- Poznanie metod zarządzania emocjami pracowników i własnymi;
- Doświadczenie siebie w roli osoby inspirowanej i inspirującej;
- Wzmocnienie postawy proaktywnej i świadomości własnych możliwości.
Prowadzący: AGNIESZKA LUDEW – psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego i organizacyjnego, specjalista ds. AC/DC, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener Szkoły Trenerów, kotrener treningu interpersonalnego. Posiada uprawnienia do rekomendacji I i II stopnia trenera umiejętności psychospołecznych i treningu interpersonalnego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo szkoleniowych w oparciu o potencjał pracowniczy. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk kierowniczych, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów. Publikuje dla C.H. Beck, Kadry w Urzędzie, publiczni.pl i Trener Biznesu.
W programie:
- Wprowadzenie do tematyki motywowania
- Mechanizmy motywacyjne i ich funkcjonowanie.
- Co motywuje, a co demotywuje pracowników?
- Badanie sytuacji i relacji motywujących.
- To, co dostają wszyscy, przestaje być motywujące - podstawowe zasady motywowania
- Automotywacja - Aby inspirować innych zacznij od siebie
- Odkrywanie i analiza własnych schematów działania i automotywatorów.
- Diagnoza własnego systemu przekonań i podejścia do wyzwań.
- RTZ – budowanie zdrowych przekonań wspierających motywację.
- Eliminacja osłabiających obrazów i sterowanie wyobrażeniami.
- Metoda wyłączania demotywującego koła.
- Metody obniżania natężenia emocji i stresu.
- Uwarunkowania motywacyjnego oddziaływania na pracowników
- Środki budujące zadowolenie i niezadowolenie pracowników - Herzberg.
- Podstawy oczekiwań pracowniczych - V.Vroom, Adams.
- Analiza potencjału i potrzeb pracownika w aspekcie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Wpływ samooceny na procesy motywacyjne.
- Skuteczne sposoby wywierania wpływu na pracowników i inspirowanie ich do działań.
- Strategia motywowania pracowników poprzez potrzeby.
- Indywidualny skrypt motywacyjny- do i od.
- Skuteczność komunikatów perswazyjnych - program Uniwersytetu Yale.
- Praktyczne wskazówki wynikające z teorii wzmocnień.
- Rozmowa motywująca – jak sprawić aby przyniosła zamierzony efekt?
- Efektywne zarządzanie relacjami w zgodzie z wzajemnymi oczekiwaniami
- Motywacja a współpraca.
- Podstawowe metody i techniki motywowania grup.
- Skuteczne sposoby na zwiększenie efektywności współpracy i zadowolenia z jej wykonywania.
- Motywowanie jednostek przez grupę – tworzenie wspólnego celu.
- Jak zapewnić motywację zespołu bez utrzymywania nadmiernej kontroli?
Cena: 990 PLN
Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia.
Zgłoszenia prosimy kierować pod numer telefonu:
(0 - 22) 668 50 00
POLECAMY
(c) 2006 - 2010 Dom Wiedzy Sp. z o.o. | webdesign: AVISnet