SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI - Certyfikowany Kurs

Cel kursu:

Przekrojowy i kompleksowy charakter kursu pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy na temat planowania i przeprowadzania profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów w organizacji. Uczestnicy zdobędą także umiejętności z zakresu przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i trafnego doboru kandydatów oraz zapoznają się z narzędziami rekrutacyjnymi wykorzystywanymi w praktyce rynkowej.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi kursu uczestnicy posiądą aktualną wiedzę niezbędną do efektywnej pracy jako rekruter, m.in:

• sporządzania profilu kandydata,
• doboru właściwych źródeł pozyskiwania kandydatów i tworzenia atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, analizy otrzymanych aplikacji.
• zdobędą umiejętność prowadzenia profesjonalnych wywiadów selekcyjnych,
• doboru właściwego kandydata do stanowiska,
• zapoznają się także z innymi skutecznymi technikami rekrutacyjnymi i narzędziami dostępnymi na naszym rynku.
• będą również przygotowani do planowania i organizowania całego procesu rekrutacji i selekcji
  w firmie,
• budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku oraz
• efektywnej współpracy z klientem (wewnętrznym i zewnętrznym).

Czas trwania: 4 dni, zajęcia w godz. 9-16. 

Forma zajęć: mini-wykłady, mini-prezentacje, dyskusje moderowane, praca w zespołach.

SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI - Certyfikowany Kurs

Cel kursu:

Przekrojowy i kompleksowy charakter kursu pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy na temat planowania i przeprowadzania profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów w organizacji. Uczestnicy zdobędą także umiejętności z zakresu przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i trafnego doboru kandydatów oraz zapoznają się z narzędziami rekrutacyjnymi wykorzystywanymi w praktyce rynkowej.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi kursu uczestnicy posiądą aktualną wiedzę niezbędną do efektywnej pracy jako rekruter, m.in:

• sporządzania profilu kandydata,
• doboru właściwych źródeł pozyskiwania kandydatów i tworzenia atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, analizy otrzymanych aplikacji.
• zdobędą umiejętność prowadzenia profesjonalnych wywiadów selekcyjnych,
• doboru właściwego kandydata do stanowiska,
• zapoznają się także z innymi skutecznymi technikami rekrutacyjnymi i narzędziami dostępnymi na naszym rynku.
• będą również przygotowani do planowania i organizowania całego procesu rekrutacji i selekcji
  w firmie,
• budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku oraz
• efektywnej współpracy z klientem (wewnętrznym i zewnętrznym).

Czas trwania: 4 dni, zajęcia w godz. 9-16. 

Forma zajęć: mini-wykłady, mini-prezentacje, dyskusje moderowane, praca w zespołach.

PROGRAM KURSU:

1.      Wprowadzenie:

• definicja pojęć: rekrutacja i selekcja,
• dobór strategii rekrutacyjnej do strategii firmy,
• etapy procesu rekrutacji i selekcji.

2.      Rozpoczęcie procesu rekrutacji i selekcji:

• podjęcie decyzji o zatrudnieniu i uwarunkowania formalne,
• etapy i informacje kluczowe dla organizacji procesu rekrutacji i selekcji.

3.      Aspekty prawne procesu naboru:

• zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu,
• ochrona danych osobowych Kandydatów,
• jakich informacji może żądać Kandydatów pracodawca?
• referencje i testy rekrutacyjne – warunki stosowania.

4.      Określenie profilu Kandydata:

• analiza stanowiska pracy,
•  kluczowe kompetencje Kandydata,
• 8 punktowy model profilu rekrutacyjnego.

5.      Dobór efektywnych źródeł pozyskiwania Kandydatów:

• rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna,
• ogłoszenia w prasie i serwisach internetowych,
• współpraca z firmami doradztwa personalnego i poszukiwania bezpośrednie,
• inne źródła dotarcia do Kandydatów,
• wybór najlepszego źródła w zależności od profilu Kandydata i pracodawcy.

6.      Konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego:

• treść i wygląd ogłoszeń rekrutacyjnych,
• budowanie wizerunku pracodawcy.

7.      Analiza otrzymanych aplikacji:

• analiza cv, listów motywacyjnych i innych otrzymanych dokumentów,
• rodzaje cv i sposób ich interpretacji,
• kryteria wyboru Kandydatów do dalszych etapów selekcji.

8.      Telefoniczna rozmowa kwalifikacyjna:

• rozmowa telefoniczna jako pierwszy etap selekcji,
• standardy prowadzenia rozmów telefonicznych .

9.      Przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych:

• logistyka wywiadów z Kandydatami,
• kwestionariusz rozmów kwalifikacyjnych i przygotowanie się do wywiadu z Kandydatem.

10.  Wywiad selekcyjny z Kandydatem:

• rodzaje i etapy rozmowy kwalifikacyjnej,
• budowanie właściwej atmosfery spotkania,
• rodzaje pytań i ocena ich efektywności,
• weryfikacja doświadczenia zawodowego Kandydata,
• sprawdzamy kompetencje - metoda epizodyczna i wywiad sytuacyjny,
• badanie motywacji Kandydata do pracy na danym stanowisku,
• najczęściej popełniane błędy podczas rozmów kwalifikacyjnych,
• psychologiczne pułapki oceny,
• komunikacja niewerbalna oraz elementy skutecznej komunikacji z Kandydatem.

11.  Wybór odpowiedniego Kandydata:

• kluczowe kryteria i proces wyboru,
• raport o Kandydacie,
• składanie oferty pracy wybranemu Kandydatowi,
• informacja zwrotna dla Kandydatów odrzuconych,
• zatrudnienie kandydata, wprowadzenie do firmy i ocena po okresie próbnym.

12.  Pozostałe techniki i narzędzia selekcyjne:

• Assessment Center,
• testy psychologiczne, kwestionariusze osobowości i testy wiedzy,
• próbki pracy, panele dyskusyjne oraz pozostałe techniki i narzędzia.

Trener biznesu, doradca personalny i zawodowy. Menedżer i trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami rozwoju pracowników. W 1997 roku ukończyła studia wyższe na wydziale Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego o specjalności metodyka nauczania; studium z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi; kursy i szkolenia Train the Trainer. Od ponad 10 lat zajmuje się sprawami rozwoju personelu – doświadczony menedżer i trener. Wspierała rozwój zawodowy, rekrutację, zatrudnienie pracowników w takich firmach jak: CHI Polska (coffeeheaven) – opracowała system i wewnętrzną procedurę rekrutacji i selekcji pracowników dostosowaną do specyfiki firmy, która uwzględniała dużą rotacyjność na podstawowych stanowiskach, a także rodzaj pracowników; Lafarge Beton & Kruszywa; L’Oreal Polska; real,- Polska – w latach 1997 – 98 wspierała rekrutację pracowników do hipermarketów (łącznie 2000 osób). W ostatnich latach jako Międzynarodowy Menedżer ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmie CHI Polska zarządzała projektami dotyczącymi Szkoleń pracowników (autor i kierownik projektu Szkoły Menedżerów CHI), wspierała realizację strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej. W zakresie szkoleń rekrutacyjnych od 2007 roku współpracowała z firmą 5aSec (międzynarodowa sieć pralni) – szkolenia takie były częścią projektu szkoleniowego pt. Program Ewaluacji Pracowników i Kierowników. W ramach tego zakresu przeszkoliła wszystkich pracowników tej firmy na średnich i wyższych stanowiskach kierowniczych. Prowadzi szkolenia mi.in. z zakresu rekrutacji i selekcji personelu, zarządzania zasobami ludzkimi (HR), zarządzania szkoleniami w przedsiebiorstwie, zarządzania i przeprowadzania Ocen Okresowych, motywacji zespołu, podstaw zarządzania personelem.

Cena: 1700.00 zł + 23% VAT

Cena: 1700.00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena zawiera: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch.